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編者按:
第七屆世界閩商大會(huì)于今日在福州召開,三年前,三達(dá)膜創(chuàng)始人藍(lán)偉光博士曾以福建省僑商會(huì)與福建省最年輕的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)之一,曾親臨現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)并在主席臺(tái)就坐。
本次大會(huì),雖然因疫情防控原因,藍(lán)偉光博士不能親臨現(xiàn)場(chǎng)出席,但他委托其長(zhǎng)子藍(lán)祎虹博士提前回國(guó)、歷經(jīng)千辛萬苦的隔離之后,代表他現(xiàn)場(chǎng)參與、同襄盛舉,并應(yīng)組委會(huì)之邀,寫了如下寄語(yǔ):
新時(shí)代海外閩商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
改革開放初期,國(guó)際知名的跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的投資大多持觀望態(tài)度。
彼時(shí),海外閩商先行先試,率先回國(guó)內(nèi)投資,取得了巨大的成功,給跨囯企業(yè)樹立了良好的示范,進(jìn)而促使國(guó)際知名的跨國(guó)公司不斷涌入中國(guó),從而推動(dòng)了中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí)并與國(guó)際接軌,進(jìn)而形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈并成為舉世矚目的世界工廠。
隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的爆發(fā)及中國(guó)土地與人力資源成本的不斷增加,國(guó)際知名的跨國(guó)公司在中國(guó)的投資有明顯放緩的趨勢(shì),甚至有不少跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)或正在考慮離開中國(guó),把生產(chǎn)線撤回本國(guó)或轉(zhuǎn)移到印度、東歐、南美或東南亞等生產(chǎn)成本較低的國(guó)家。
在此新形勢(shì)下,海外閩商企業(yè)因?yàn)楸容^了解中國(guó)、對(duì)祖國(guó)的發(fā)展更具信心,可以借此機(jī)會(huì)、人退我進(jìn),迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)——
一方面,可以利用其在國(guó)內(nèi)已有的投資基礎(chǔ)、填補(bǔ)某些同行業(yè)的跨國(guó)公司因成本負(fù)荷等多種原因退出中國(guó)市場(chǎng)所形成的市場(chǎng)空缺,獲得更大的發(fā)展空間;
另一方面,可以利用海外閩商企業(yè)投資地的平臺(tái)將中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)過進(jìn)一步的價(jià)值創(chuàng)造成為第三國(guó)的原產(chǎn)地產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),從而突破美國(guó)對(duì)中國(guó)的關(guān)稅壁壘,為中國(guó)的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,新時(shí)代的中美關(guān)系,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,惟愿廣大海外閩商把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。